Jenderal TNI (Purn.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga seorang atlet karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari bawahannya, atasan, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum telah menguasai intelijen operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia merupakan seorang yang teguh pada prinsipnya, dan tidak keberatan untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan karirnya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum dia menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus Grup 3 (Pusdikpassus). Namun, saya sudah mengenalnya sejak sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga seorang perwira KOPASSUS, Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya ketika beliau menjabat sebagai Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia adalah seorang atlet dan seorang pria karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari atasannya, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum sangat menguasai Sandi Yudha (intelijen tempur), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak ragu untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya percaya bahwa mungkin ada banyak ketidaksesuaian komunikasi antara kami dalam hidup kami karena ada beberapa masalah yang membuat kami tidak sependapat. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai figur kepemimpinan yang patut dihormati bagi Indonesia. JENDERAL TNI (Purn.) YUNUS YOSFIAH Impresi saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa beliau selalu tenang, tidak panik, tidak gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari kontrol diri. Ketika seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat kontak dengan musuh, dia akan kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Maka, sering dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama sangat menentukan. Pak Yunus juga merupakan sosok pribadi yang teguh. Dia akan melakukan segala hal untuk meraih kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Dia sangatlah bertekad dan keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras pada bawahannya. Sebelum menjadi seorang jenderal, dia akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segalanya harus tertib. Siapapun yang membuat kesalahan akan diperintahkan untuk berjalan dengan ransel berat atau minimal melakukan 18 kali pull-up. Memang, kehidupan di militer terasa sulit. Medan pertempuran penuh dengan kejutan, kejutan, dan ketakutan. Jika kami tidak terbiasa berurusan dengan kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, paralisis, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang keras dapat menyelamatkan nyawa. Pertama kalinya saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah saat sebuah operasi di Timor Timur, di mana beliau bertugas sebagai Komandan Tim Khusus dengan sandi Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada bulan Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan sesuai yang diharapkan. Maka, tim KOPASSUS dibutuhkan sebagai pasukan pengerahan dengan mobilitas tinggi dan semangat tinggi. Pak Yunus adalah orang yang memimpin tim ini. Setelah lulus pelatihan komando pada tanggal 20 Desember 1975, Letnan baru angkatan 1974 dari AKABRI, termasuk saya, resmi bergabung dengan Grup 1 Pasukan Para-Komando/Kopassandha. Pada tanggal 7 Desember, ketika kami masih di Batujajar, kami mendengar bahwa Para Beret Merah dan Para Beret Hijau dari Kopassandha dan Brigade ke-17 dan ke-18 telah terjun ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa selama penugasan tersebut. Secepat kami lulus pelatihan komando, kami langsung melapor ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi waktu istirahat selama dua minggu. Kami mulai pada bulan Januari. Grup 1 Para-Komando kosong saat itu karena hampir semua pasukannya sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi siaga yang terdiri dari pasukan yang tersisa. Pada saat itu, saya baru saja memulai sebagai Komandan Peleton. Letnan Satu Mujain melayani sebagai Komandan Kompi. Beliau adalah lulusan Secapa. Beliau pernah terlibat dalam operasi Trikora – sebuah mobibilisasi populer untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah kepemimpinan Pak Benny Moerdani. Pak Benny mendapatkan penghargaan Bintang Sakti, yang setara dengan Medal of Honor di Amerika Serikat, atas jasanya dalam operasi Trikora. Sekitar bulan Februari, HQ menginformasikan kepada kami bahwa sebuah tim khusus akan dibentuk, terdiri dari Grup 1, Grup 2, dan Detasemen Markas Besar. Pasukan tersebut akan dipimpin oleh para perwira yang baru saja lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu angkatan 1971 dan Letnan Dua angkatan 1974. Letnan Satu saat itu adalah Letnan Infanteri Yotda Adnan, Letnan Infanteri Suwisma, Letnan Infanteri Syahrir, Letnan Infanteri Untung Setiawan, Letnan Infanteri Zarnubi dan Letnan Satu CHB Harjono. Letnan Satu melayani sebagai Komandan Unit dari unit beranggotakan 20 orang. Pak Yunus Yosfiah diangkat sebagai pemimpin Tim Khusus tersebut. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Beliau ramping, bertubuh sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang sangat baik. Filsafat ing ngarsa sung tulada (memimpin dari depan) sangat cocok dengannya. Ranselnya seberat ransel para anggotanya. Misalnya, untuk misi selama 14 hari, setiap kami membawa 28 kaleng makanan T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, jadi total sekitar 9 kg. Ini belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan lain-lain. Total bobot ransel kami sekitar 18-20 kg. Bahkan lebih berat karena kualitas ransel saat itu belum sebagus sekarang. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi semacam itu, kami tidak bisa membawa jaket dan barang lainnya. Meskipun beliau adalah Komandan kami, Pak Yunus membawa beban yang sama dan seberat kami. Tindakan sederhana ini lebih berharga daripada berjam-jam ceramah. Jika pemimpin memikul beban yang sama berat dengan pasukannya, pasukan akan patuh dan setia. Jadi para pemimpin dapat menghemat banyak ceramah panjang dengan hanya memberikan contoh yang layak diikuti. Sekali, pada tahun 1984, saya mendampingi Pak Yunus dalam sebuah marathon yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Beliau adalah Kolonel sedangkan saya Kapten. Ketika kami sampai di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk menggunakan toilet, tapi tidak kembali. Jujur, saya juga ingin melarikan diri. Tapi bagaimana saya bisa ‘menghilang’ sementara Pak Yunus berlari di samping saya? Itulah salah satu karakteristik Pak Yunus. Impresi saya tentang kepemimpinannya adalah ketenangan, selalu tenang, tidak panik, tidak terlihat gugup. Ini adalah pelajaran bagi kita semua. Ketika seorang komandan panik, menjadi gugup, pingsan, atau gagal bertindak saat kontak dengan musuh, dia akan kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Maka, sering dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama sangat menentukan. Pak Yunus juga merupakan seorang prajurit yang tak kenal menyerah. Dia akan melakukan segala hal untuk meraih kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Pak Yunus sangatlah bertekad dan kuat. Dia sering dianggap terlalu keras pada bawahannya. Sebelum menjadi seorang jenderal, dia akan memeriksa pasukannya, dan segalanya harus tertib. Siapapun yang membuat kesalahan akan diperintahkan untuk berjalan dengan beban berat atau minimal melakukan 18 kali pull-up. Jika kami tidak terbiasa berurusan dengan kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, dingin ketakutan, dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan bahwa ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Pria ini sangat cerdas di AKABRI, sangat pintar secara akademis, tetapi, tidak seperti Pak Yunus, dia membeku di medan perang. Dia harus dievakuasi dari medan perang. Namun, saya merasa bahwa saya telah mendapatkan manfaat dari memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus di awal karier saya sebagai seorang perwira. Saya selalu memberitahu semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya ini hari ini karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya. JENDERAL TNI (Purn.) SOEGITO Seorang pemimpin harus berada di antara bawahannya, dan itulah tempat Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat…